lo que la gerencia de hoy puede aprender del proceso de reingeniería del ejército de los Estados Unidos Sullivan, Gordon R. creator autor Harper, Michael V. text xxu Barcelona Norma 1998 monographic eng

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xxii, 266 páginas. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos....1 -- La paradoja de la acción....23 -- Liderazgo para un mundo cambiante....41 -- Valores: El impulso del cambio....59 -- Ver el elefante....81 -- Cómo crear una arquitectura estratégica....101 -- Construir un equipo....119 -- Hacer campañas....135 -- Transformar la organización....155 -- Derribar el éxito....177 -- Desarrollar la Organización que aprende....199 -- Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo....223 -- La esperanza no es un método....239 -- El ejército de hoy....257 Gordon R. Sullivan ; Michael V. Harper. Contiene índice Planificación estratégica -- Reingeniería Planificación -- Estados Unidos -- Ejército Estados Unidos -- Ejército 338.9 S949e 1998 958-04-4268-1 DO-SdBHA 160219 20180116172218.0 spa