Por qué todo líder necesita abrazar el cambio; De solista a director de orquesta: el cambio de enfoque; De las metas al crecimiento: el cambio para el desarrollo personal; De los beneficios al precio: el cambio del costo; De agradar a otros a desafiar a otros: el cambio relacional; Del mantenimiento de la creación: el cambio de la abundancia; De subir escaleras a construir escaleras: el cambio de la producción; De la dirección a la conexión: el cambio en las comunicaciones; De la uniformidad del equipo a la diversidad del equipo: el cambio para el mejoramiento; De la autoridad posicional a la autoridad moral: el cambio de la influencia; De líderes capacitados a líderes transformadores: el cambio del impacto; De la carrera al llamado: el cambio de la pasión.