Tesis y trabajo de grado (Especialidad en Comando y Estado Mayor Aéreo) -- Universidad Nacional para la Defensa "General Juan Pablo Duarte y Díez", Escuela de Graduados de Comando y Estado Mayor Aéreo, Santo Domingo, 2025.

Incluye referencias bibliográficas, apéndice y anexos.

Antecedentes históricos de la Inteligencia Aérea --Marco legal y situacional aplicable a la Inteligencia Aérea --Propuesta de fortalecimiento de la Inteligencia Aérea en las operaciones de la Fuerza Aérea de República Dominicana.

La Fuerza Aerea de Republica Dominicana opera hoy con un escenario más exigente que en años anteriores. Las amenazas aéreas irregulares, las actividades ilícitas de carácter trasnacional y el uso cada vez más frecuente de tecnología obligan a contar con información inoportuna y bien analizada para poder tomar decisiones acertadas. En ese contexto, la inteligencia aérea deja de ser apoyo secundario y pasa a convertirse en un elemento central para la planificación y conducción de las operaciones aéreas. Esta monografía aborda el fortalecimiento de la inteligencia aérea en las operaciones de la FARD con una proyección al año 2026. El trabajo parte de la revisión de los antecedentes históricos y doctrinales de la inteligencia aérea, así como el marco legal que regula su aplicación en la República Dominicana. A partir de ese análisis, se examina la situación actual de las capacidades institucionales, identificando limitaciones en la forma en que se obtiene, procesa y utiliza la información relacionada con el control y la vigilancia del espacio aéreo. El análisis realizado permite observar que, aunque la FARD dispone de recursos técnicos y personal con experiencia, estos no siempre se encuentran integrados dentro de un sistema que funcione de manera articulada. La información existe, pero n o siempre se transforma en inteligencia aérea útil para apoyar la forma de decisiones operacionales. Esta situación genera retrasos , duplicación de esfuerzos y una dependencia excesiva de datos externos. Como respuesta a esta realidad , el trabajo presenta una propuesta orientada a fortalecer la inteligencia aérea a partir de cuatro líneas principales: la mejora de la infraestructura tecnológica, el acondicionamiento de la infraestructura física del Escuadrón de Defensa Aerea, la capacitación continua y especializada del personal y una mayor integración entre la Dirección de Inteligencia (A-2) y el Escuadrón de defensa Aerea. Estas acciones se organizan de forma progresiva a lo largo del año2026, con el objetivo de que cada etapa sirva de base para la siguiente.